
Full House Resorts (FLL) | Analyse financière et états financiers
Résumé : Aperçu financier - Chiffre d'affaires, profits et métriques clés
Dernier trimestriel : Mar 2025Métriques de revenus
Chiffre d'affaires
75,1M
Bénéfice brut
38,6M
51,49 %
Résultat opérationnel
956,0K
1,27 %
Résultat net
-9,8M
-13,01 %
BPA (dilué)
$-0,27
Métriques du bilan
Total des actifs
657,2M
Total des passifs
626,2M
Capitaux propres
31,0M
Ratio dette/capitaux propres
20,20
Métriques des flux de trésorerie
Flux de trésorerie opérationnel
-8,7M
Flux de trésorerie libre
-12,3M
Tendance du chiffre d'affaires et de la rentabilité
Compte de résultat de Full House Resorts de 2020 à 2024
Métrique | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires | 292,1M | 241,1M | 163,3M | 180,2M | 125,6M |
Coût des marchandises vendues | 142,2M | 109,6M | 73,1M | 73,9M | 58,8M |
Bénéfice brut | 149,9M | 131,4M | 90,1M | 106,2M | 66,8M |
Marge brute % | 51,3% | 54,5% | 55,2% | 59,0% | 53,2% |
Charges opérationnelles | |||||
Recherche et développement | 368,0K | 53,0K | 228,0K | 782,0K | 423,0K |
Ventes, générales et administratives | 104,1M | 85,7M | 59,7M | 60,0M | 47,6M |
Autres charges opérationnelles | - | - | 9,6M | 17,0K | - |
Total des charges opérationnelles | 104,5M | 85,8M | 69,5M | 60,8M | 48,0M |
Résultat opérationnel | 3,3M | 14,5M | 22,3M | 38,2M | 11,2M |
Marge opérationnelle % | 1,1% | 6,0% | 13,6% | 21,2% | 8,9% |
Éléments non opérationnels | |||||
Revenus d'intérêts | 763,0K | 3,7M | 1,4M | 0 | - |
Charges d'intérêts | 41,0M | 23,9M | 22,7M | 22,3M | 8,5M |
Autres revenus non opérationnels | -556,0K | -15,3M | -14,1M | -2,4M | -1,3M |
Bénéfice avant impôts | -40,5M | -23,8M | -14,8M | 12,1M | 55,0K |
Impôt sur le revenu | 221,0K | 1,1M | -31,0K | 435,0K | -92,0K |
Taux d'imposition effectif % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 3,6% | -167,3% |
Résultat net | -40,7M | -24,9M | -14,8M | 11,7M | 147,0K |
Marge nette % | -13,9% | -10,3% | -9,1% | 6,5% | 0,1% |
Métriques clés | |||||
EBITDA | 43,2M | 46,6M | 29,9M | 44,1M | 17,6M |
BPA (de base) | $-1,16 | $-0,72 | $-0,43 | $0,36 | $0,01 |
BPA (dilué) | $-1,16 | $-0,72 | $-0,43 | $0,33 | $0,01 |
Actions ordinaires en circulation | 34964595 | 34519993 | 34355000 | 32517000 | 27094000 |
Actions diluées en circulation | 34964595 | 34519993 | 34355000 | 32517000 | 27094000 |
Tendance du compte de résultat
Bilan de Full House Resorts de 2020 à 2024
Métrique | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Actifs | |||||
Actifs courants | |||||
Trésorerie et équivalents | 40,2M | 36,2M | 56,6M | 88,7M | 37,7M |
Placements à court terme | - | - | - | - | - |
Créances clients | 5,1M | 5,3M | 4,1M | 4,7M | 4,9M |
Stocks | 2,1M | 1,8M | 1,5M | 1,7M | 1,5M |
Autres actifs courants | 3,5M | 3,7M | 6,2M | 3,7M | 2,5M |
Total des actifs courants | 53,4M | 84,6M | 202,9M | 275,4M | 46,6M |
Actifs non courants | |||||
Immobilisations corporelles | 58,1M | 47,0M | 19,6M | 15,8M | 17,4M |
Goodwill | 135,1M | 118,8M | 53,4M | 53,5M | 53,5M |
Actifs incorporels | 96,1M | 76,3M | 10,9M | 10,9M | 11,0M |
Placements à long terme | - | - | - | - | - |
Autres actifs non courants | 705,0K | 1,3M | 1,6M | 934,0K | 660,0K |
Total des actifs non courants | 619,9M | 603,8M | 392,4M | 198,5M | 166,0M |
Total des actifs | 673,3M | 688,5M | 595,3M | 473,8M | 212,6M |
Passifs | |||||
Passifs courants | |||||
Dettes fournisseurs | 9,2M | 12,8M | 4,6M | 3,9M | 4,2M |
Dette à court terme | 6,1M | 6,7M | 4,1M | 4,1M | 4,2M |
Partie courante de la dette à long terme | - | - | - | - | - |
Autres passifs courants | 86,0K | - | - | - | 2,7M |
Total des passifs courants | 67,5M | 78,6M | 65,7M | 38,1M | 24,3M |
Passifs non courants | |||||
Dette à long terme | 521,6M | 508,1M | 420,0M | 317,3M | 125,0M |
Passifs d'impôts différés | 1,9M | 1,7M | 1,0M | 1,1M | 620,0K |
Autres passifs non courants | 37,3M | 16,1M | - | - | 626,0K |
Total des passifs non courants | 565,4M | 532,1M | 429,9M | 323,1M | 131,7M |
Total des passifs | 632,8M | 610,6M | 495,5M | 361,1M | 155,9M |
Capitaux propres | |||||
Actions ordinaires | 4,0K | 4,0K | 4,0K | 4,0K | 3,0K |
Bénéfices non distribués | -75,3M | -34,6M | -9,7M | 5,1M | -6,6M |
Actions propres | 0 | 869,0K | 1,1M | 1,3M | 1,5M |
Autres éléments des capitaux propres | - | - | - | - | - |
Total des capitaux propres | 40,5M | 77,8M | 99,8M | 112,7M | 56,7M |
Métriques clés | |||||
Dette totale | 527,7M | 514,8M | 424,1M | 321,4M | 129,2M |
Fonds de roulement | -14,0M | 6,1M | 137,3M | 237,3M | 22,3M |
Composition du bilan
Tableau des flux de trésorerie de Full House Resorts de 2020 à 2024
Métrique | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Activités opérationnelles | |||||
Résultat net | -40,7M | -24,9M | -14,8M | 11,7M | 147,0K |
Dépréciation et amortissement | 42,1M | 31,1M | 7,9M | 7,2M | 7,7M |
Rémunération basée sur les actions | 2,9M | 2,9M | 1,7M | 966,0K | 405,0K |
Variations du fonds de roulement | 5,8M | 2,5M | 1,9M | 2,8M | -2,0M |
Flux de trésorerie opérationnel | 16,1M | 18,8M | 6,6M | 28,5M | 7,5M |
Activités d'investissement | |||||
Dépenses d'investissement | - | - | - | -37,0M | -2,6M |
Acquisitions | 7,0M | - | - | - | - |
Achats de placements | - | - | - | - | - |
Ventes de placements | - | - | - | - | - |
Flux de trésorerie d'investissement | 6,9M | 355,0K | -1,2M | -37,2M | -2,6M |
Activités de financement | |||||
Rachats d'actions | - | - | - | - | - |
Dividendes versés | - | - | - | - | - |
Émission de dette | 13,0M | 83,0M | 102,0M | 310,0M | 5,6M |
Remboursement de dette | -14,7M | -17,4M | -514,0K | -108,6M | -1,6M |
Flux de trésorerie de financement | -1,9M | 59,0M | 93,4M | 234,9M | 1,4M |
Flux de trésorerie libre | -38,7M | -176,8M | -166,6M | -7,5M | 6,4M |
Variation nette de trésorerie | 21,1M | 78,1M | 98,9M | 226,2M | 6,3M |
Tendance des flux de trésorerie
Ratios financiers clés de Full House Resorts
Ratios de valorisation
Ratio cours/bénéfice (TTM)
-2,86
P/E prospectif
-8,10
Cours/valeur comptable
5,66
Cours/ventes
0,40
Ratio PEG
-0,18
Ratios de rentabilité
Marge bénéficiaire
-13,75 %
Marge opérationnelle
-0,11 %
Rendement des capitaux propres
-101,45 %
Rendement de l'actif
0,00 %
Santé financière
Ratio de liquidité générale
0,63
Ratio dette/capitaux propres
2 474,23
Bêta
1,55
Données par action
BPA (TTM)
$-1,15
Valeur comptable par action
$0,59
Chiffre d'affaires par action
$8,36
Comparaison financière avec les pairs
Entreprise | Capitalisation boursière | Ratio cours/bénéfice | Ratio cours/valeur comptable | ROE | Marge bénéficiaire | Dette/Capitaux propres |
---|---|---|---|---|---|---|
fll | 124,1M | -2,86 | 5,66 | -101,45 % | -13,75 % | 2 474,23 |
Las Vegas Sands | 35,6B | 26,27 | 17,95 | 54,15 % | 12,16 % | 693,25 |
Wynn Resorts | 12,6B | 35,93 | -10,40 | -51,73 % | 5,51 % | -10,07 |
Canterbury Park | 86,3M | 559,53 | 1,02 | 0,18 % | 0,25 % | 0,18 |
Century Casinos | 82,4M | 34,53 | 1,67 | -95,39 % | -18,43 % | 2 152,08 |
MGM Resorts | 9,8B | 18,88 | 3,16 | 21,79 % | 3,14 % | 844,04 |
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