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2,04 %
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Resumen: Visión general financiera - Ingresos, beneficios y métricas clave

Último trimestral: Jun 2025

Métricas de ingresos

Ingresos 165,7M
Beneficio bruto 68,2M 41,17 %
Resultado operativo 11,5M 6,96 %
Beneficio neto 3,5M 2,11 %
BPA (Diluido) ₹0,07

Métricas del balance general

Total de activos 1,9B
Total de pasivos 660,4M
Patrimonio de los accionistas 1,2B
Deuda a patrimonio 0,53

Métricas de flujo de efectivo

Tendencia de ingresos y rentabilidad

Quarter Income Flow i

Annual Income Flow i

Estado de resultados de Raj Television de 2021 a 2025

Métrica 2025 2024 2023 2022 2021
Ingresos i 1,3B 1,1B 847,9M 692,6M 783,1M
Costo de ventas i 1,2B 779,2M 479,2M 336,3M 399,8M
Beneficio bruto i 107,2M 285,4M 368,7M 356,3M 383,4M
Margen bruto % i 8,5% 26,8% 43,5% 51,4% 49,0%
Gastos operativos
Investigación y desarrollo i - - - - -
Ventas, generales y administrativos i 108,1M 50,8M 52,8M 59,0M 86,0M
Otros gastos operativos i 20,5M 6,7M 47,6M 8,5M 7,8M
Total gastos operativos i 128,6M 57,6M 100,3M 67,5M 93,8M
Resultado operativo i -205,3M 34,3M 77,7M 52,3M 60,0M
Margen operativo % i -16,3% 3,2% 9,2% 7,5% 7,7%
Partidas no operativas
Ingresos por intereses i 2,3M 2,4M 5,8M 2,3M 2,3M
Gastos por intereses i 41,7M 24,1M 32,9M 42,4M 57,6M
Otros ingresos no operativos - - - - -
Resultado antes de impuestos i -247,6M 12,0M 16,5M 13,4M 3,6M
Impuesto sobre la renta i -37,4M 4,0M 5,3M 2,5M 2,3M
Tasa impositiva efectiva % i 0,0% 33,1% 31,8% 18,8% 63,2%
Beneficio neto i -210,1M 8,1M 11,3M 10,9M 1,3M
Margen neto % i -16,7% 0,8% 1,3% 1,6% 0,2%
Métricas clave
EBITDA i -190,8M 50,7M 98,8M 123,4M 129,7M
BPA (Básico) i ₹-4,05 ₹0,16 ₹0,22 ₹0,21 ₹0,03
BPA (Diluido) i ₹-4,05 ₹0,16 ₹0,22 ₹0,21 ₹0,03
Acciones en circulación básicas i 51913340 51913340 51913340 51913340 51913344
Acciones en circulación diluidas i 51913340 51913340 51913340 51913340 51913344

Tendencia del estado de resultados

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Balance general de Raj Television de 2021 a 2025

Métrica 2025 2024 2023 2022 2021
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes i 4,1M 26,7M 24,6M 24,8M 25,3M
Inversiones a corto plazo i - - - - -
Cuentas por cobrar i 457,1M 255,7M 540,0M 581,6M 603,6M
Inventario i 0 98,8M 0 49,6M 6,6M
Otros activos corrientes 10 10 803,5K 803,5K 554,4K
Total de activos corrientes i 508,1M 389,2M 573,4M 663,9M 701,4M
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipo i 0 0 766,2M 774,5M 837,5M
Fondo de comercio i 429,4M 431,5M 432,2M 201,7M 201,0M
Activos intangibles i 429,4M 431,5M 432,2M 201,7M 201,0M
Inversiones a largo plazo - - - - -
Otros activos no corrientes -10 10 -10 -10 -2
Total de activos no corrientes i 1,4B 1,4B 1,4B 1,2B 1,3B
Total de activos i 1,9B 1,8B 2,0B 1,9B 2,0B
Pasivos
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar i 226,1M 60,5M 264,8M 42,5M 52,3M
Deuda a corto plazo i 154,8M 166,2M 174,7M 190,5M 244,2M
Porción corriente de deuda a largo plazo - - - - -
Otros pasivos corrientes 10 36,4M 46,5M -1 -1
Total de pasivos corrientes i 451,9M 248,7M 454,9M 294,3M 393,4M
Pasivos no corrientes
Deuda a largo plazo i 129,9M 63,0M 74,0M 113,3M 101,5M
Pasivos por impuestos diferidos i - - - 0 0
Otros pasivos no corrientes 24,9M 25,0M 25,0M 40,0M 50,0M
Total de pasivos no corrientes i 208,5M 139,8M 121,9M 177,7M 174,5M
Total de pasivos i 660,4M 388,5M 576,8M 471,9M 567,9M
Patrimonio
Acciones comunes i 259,6M 259,6M 259,6M 259,6M 259,6M
Ganancias retenidas i 63,7M 273,8M 265,8M 254,5M 243,6M
Acciones en tesorería i - - - - -
Otro patrimonio - - - - -
Total del patrimonio de los accionistas i 1,2B 1,4B 1,4B 1,4B 1,4B
Métricas clave
Deuda total i 284,7M 229,2M 248,7M 303,8M 345,7M
Capital de trabajo i 56,2M 140,5M 118,5M 369,7M 307,9M

Composición del balance general

Estado de flujo de efectivo de Raj Television de 2021 a 2025

Métrica 2025 2024 2023 2022 2021
Actividades operativas
Beneficio neto i -247,6M 12,0M 16,5M 13,4M 3,6M
Depreciación y amortización i - - - - -
Compensación basada en acciones i - - - - -
Cambios en capital de trabajo i -60,6M 208,5M 60,2M -39,9M 7,6M
Flujo de efectivo operativo i -270,3M 245,7M 107,5M 12,1M 56,7M
Actividades de inversión
Gastos de capital i 0 1,6M -238,0M -3,1M -2,8M
Adquisiciones i - - - - -
Compras de inversiones i - - - - -
Ventas de inversiones i - - - 0 0
Flujo de efectivo de inversión i 0 1,6M -238,0M -3,1M -2,8M
Actividades de financiación
Recompras de acciones i - - - - -
Dividendos pagados i - - - - -
Emisión de deuda i - - - - -
Pago de deuda i - - - - -
Flujo de efectivo de financiación i - -990 -1,0K -1,0K -
Flujo de efectivo libre i -51,7M 35,1M 69,4M 26,1M 71,1M
Cambio neto en efectivo i -270,3M 247,3M -130,5M 9,0M 53,9M

Tendencia del flujo de efectivo

Ratios financieros clave de Raj Television

Ratios de valuación

Relación P/E (TTM) 349,56
Precio a valor contable 1,04
Precio a ventas 1,71
Relación PEG -4,37

Ratios de rentabilidad

Margen de beneficio -5,55 %
Margen operativo 4,21 %
Rendimiento sobre el patrimonio -17,01 %
Rendimiento sobre activos -11,08 %

Salud financiera

Ratio corriente 1,19
Deuda a patrimonio 19,76
Beta -0,05

Datos por acción

BPA (TTM) ₹-0,76
Valor contable por acción ₹22,41
Ingresos por acción ₹13,59

Comparación financiera con pares

Empresa Capitalización de mercado Relación P/E Relación P/B ROE Margen de beneficio Deuda/Patrimonio
RAJTV 1,2B 349,56 1,04 -17,01 % -5,55 % 19,76
Sun TV Network 236,5B 16,29 2,08 14,61 % 35,67 % 1,18
Zee Entertainment 84,6B 14,89 0,73 5,89 % 6,84 % 2,47
New Delhi Television 9,2B 157,39 10,47 -358,62 % -56,30 % 7,70
Tv Today Network 6,7B 39,45 0,78 8,36 % 1,36 % 1,90
Entertainment 5,6B 46,82 0,74 1,48 % -0,66 % 23,23
Nippun Rana

Nippun Rana

Chasing the market trend!

Hi, I’m Nippun, a tech enthusiast from Haryana, India. I have been coding since 2010 and using my coding skills in the share market since 2020. I have been coding scripts in Pinescript that work on Tradingview app/web. I love learning about new technology and applying it to solve real-world problems. Coding and share-market are my passions, and I enjoy finding and fixing bugs in code. I aim to share my skill set and experience that can positively impact society. Feel free to connect with me, an...

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