
Sporting Clube de (SCB) | Analyse financière et états financiers
Sporting Clube de Braga | Small-cap | Communication Services
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Résumé : Aperçu financier - Chiffre d'affaires, profits et métriques clés
Dernier trimestriel : Sep 2014Métriques de revenus
Chiffre d'affaires
18,8M
Bénéfice brut
10,8M
57,28 %
Résultat opérationnel
-10,6M
-56,48 %
Résultat net
746,0K
3,97 %
BPA (dilué)
€0,03
Métriques du bilan
Total des actifs
441,8M
Total des passifs
449,2M
Capitaux propres
-7,4M
Métriques des flux de trésorerie
Flux de trésorerie libre
-22,1M
Tendance du chiffre d'affaires et de la rentabilité
Compte de résultat de Sporting Clube de de 2020 à 2024
Métrique | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires | 17,9M | 15,2M | 13,6M | 12,9M | 11,4M |
Coût des marchandises vendues | 21,3M | 15,8M | 12,5M | 11,2M | 13,4M |
Bénéfice brut | -3,4M | -548,6K | 1,1M | 1,8M | -2,0M |
Marge brute % | -18,9% | -3,6% | 8,1% | 13,8% | -17,1% |
Charges opérationnelles | |||||
Recherche et développement | - | - | - | - | - |
Ventes, générales et administratives | - | - | - | - | - |
Autres charges opérationnelles | 443,3K | 2,1M | 64,3K | 77,4K | 119,3K |
Total des charges opérationnelles | 443,3K | 2,1M | 64,3K | 77,4K | 119,3K |
Résultat opérationnel | -55,1M | -38,0M | -32,3M | -33,9M | -28,2M |
Marge opérationnelle % | -307,8% | -249,9% | -237,5% | -261,9% | -246,1% |
Éléments non opérationnels | |||||
Revenus d'intérêts | 456,7K | 347,4K | 356,6K | 1,0M | 651,1K |
Charges d'intérêts | 1,4M | 1,4M | 971,8K | 912,1K | 1,4M |
Autres revenus non opérationnels | - | - | - | - | - |
Bénéfice avant impôts | 14,1M | 20,8M | 3,2M | -1,8M | 23,2M |
Impôt sur le revenu | -3,3M | 408,1K | 98,7K | 100,7K | 1,2M |
Taux d'imposition effectif % | -23,2% | 2,0% | 3,1% | 0,0% | 5,2% |
Résultat net | 17,3M | 20,4M | 3,1M | -1,9M | 22,0M |
Marge nette % | 96,9% | 134,0% | 22,9% | -14,9% | 192,4% |
Métriques clés | |||||
EBITDA | 28,7M | 30,7M | 13,3M | 8,9M | 31,1M |
BPA (de base) | - | - | €2,59 | €-1,61 | €18,34 |
BPA (dilué) | - | - | €2,59 | €-1,61 | €18,34 |
Actions ordinaires en circulation | - | - | 1200866 | 1198861 | 1200000 |
Actions diluées en circulation | - | - | 1200866 | 1198861 | 1200000 |
Tendance du compte de résultat
Bilan de Sporting Clube de de 2020 à 2024
Métrique | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Actifs | |||||
Actifs courants | |||||
Trésorerie et équivalents | 5,6M | 4,7M | 6,0M | 9,3M | 16,2M |
Placements à court terme | - | - | - | - | - |
Créances clients | 21,5M | 5,6M | 10,6M | 8,6M | 15,9M |
Stocks | 1,3M | 855,1K | 1,1M | 1,6M | 256,8K |
Autres actifs courants | 1 | 1 | -1 | -1 | - |
Total des actifs courants | 34,2M | 14,3M | 20,1M | 22,5M | 35,3M |
Actifs non courants | |||||
Immobilisations corporelles | - | 2,5M | 2,4M | 2,4M | 2,3M |
Goodwill | 42,7M | 20,1M | 18,1M | 25,4M | 26,5M |
Actifs incorporels | 42,7M | 20,1M | 18,1M | 25,4M | 26,5M |
Placements à long terme | - | - | - | - | - |
Autres actifs non courants | 10,3M | 1,5M | 1,5M | 1,8M | 2,2M |
Total des actifs non courants | 133,9M | 104,3M | 71,4M | 71,3M | 64,1M |
Total des actifs | 168,0M | 118,6M | 91,5M | 93,8M | 99,4M |
Passifs | |||||
Passifs courants | |||||
Dettes fournisseurs | 4,5M | 2,7M | 2,2M | 2,5M | 2,6M |
Dette à court terme | 11,8M | 4,1M | 4,0M | 3,6M | 3,4M |
Partie courante de la dette à long terme | - | - | - | - | - |
Autres passifs courants | 268,1K | 377,6K | 116,9K | 8,8K | 1,5M |
Total des passifs courants | 59,7M | 32,8M | 32,9M | 33,3M | 31,7M |
Passifs non courants | |||||
Dette à long terme | 2,3M | 3,0M | 6,9M | 10,1M | 11,8M |
Passifs d'impôts différés | - | - | - | - | - |
Autres passifs non courants | 1 | -1 | 4,6M | -1 | -1 |
Total des passifs non courants | 28,3M | 23,2M | 16,3M | 21,3M | 26,6M |
Total des passifs | 88,0M | 56,0M | 49,2M | 54,6M | 58,3M |
Capitaux propres | |||||
Actions ordinaires | 6,0M | 6,0M | 6,0M | 6,0M | 6,0M |
Bénéfices non distribués | 69,7M | 52,4M | 32,0M | 28,9M | 33,9M |
Actions propres | - | - | - | - | - |
Autres éléments des capitaux propres | - | - | - | - | - |
Total des capitaux propres | 80,0M | 62,7M | 42,3M | 39,2M | 41,1M |
Métriques clés | |||||
Dette totale | 14,1M | 7,1M | 10,9M | 13,7M | 15,1M |
Fonds de roulement | -25,6M | -18,5M | -12,8M | -10,8M | 3,6M |
Composition du bilan
Tableau des flux de trésorerie de Sporting Clube de de 2020 à 2024
Métrique | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Activités opérationnelles | |||||
Résultat net | - | - | - | - | - |
Dépréciation et amortissement | - | - | - | - | - |
Rémunération basée sur les actions | - | - | - | - | - |
Variations du fonds de roulement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Flux de trésorerie opérationnel | - | - | - | - | - |
Activités d'investissement | |||||
Dépenses d'investissement | -4,1M | -4,0M | -1,7M | -1,4M | -379,7K |
Acquisitions | - | - | - | - | - |
Achats de placements | - | - | - | - | - |
Ventes de placements | - | - | - | - | - |
Flux de trésorerie d'investissement | -4,1M | -4,0M | -1,7M | -1,4M | -379,7K |
Activités de financement | |||||
Rachats d'actions | - | - | - | - | - |
Dividendes versés | - | - | - | - | - |
Émission de dette | 17,5M | 3,1M | 250,8K | 1,1M | 4,4M |
Remboursement de dette | -7,4M | -6,9M | -443,9K | -194,8K | -8,6M |
Flux de trésorerie de financement | 10,1M | -3,8M | -193,2K | 925,2K | -4,1M |
Flux de trésorerie libre | -36,4M | -39,2M | -32,7M | -34,1M | -29,2M |
Variation nette de trésorerie | 6,1M | -7,8M | -1,9M | -483,4K | -4,5M |
Tendance des flux de trésorerie
Ratios financiers clés de Sporting Clube de
Ratios de valorisation
Ratio cours/bénéfice (TTM)
1,03
Cours/valeur comptable
0,42
Cours/ventes
1,31
Ratios de rentabilité
Marge bénéficiaire
22,86 %
Marge opérationnelle
147,50 %
Rendement des capitaux propres
7,64 %
Rendement de l'actif
-12,13 %
Santé financière
Ratio de liquidité générale
0,61
Ratio dette/capitaux propres
-7,04
Bêta
1,54
Données par action
BPA (TTM)
€14,45
Valeur comptable par action
€35,24
Chiffre d'affaires par action
€11,33
Comparaison financière avec les pairs
Entreprise | Capitalisation boursière | Ratio cours/bénéfice | Ratio cours/valeur comptable | ROE | Marge bénéficiaire | Dette/Capitaux propres |
---|---|---|---|---|---|---|
scb | 18,4M | 1,03 | 0,42 | 7,64 % | 22,86 % | -7,04 |
Sporting Clube de | 197,8M | 15,17 | 5,39 | -60,45 % | -22,61 % | 471,04 |
Sport Lisboa e | 137,7M | 2,18 | 1,10 | -38,31 % | 18,66 % | 166,35 |
Grupo Media Capital | 136,9M | 14,73 | 1,37 | 9,38 % | 6,57 % | 31,84 |
Futebol Clube do | 32,9M | 1,21 | - | 27,06 % | -1,38 % | -1,31 |
NOS SGPS S.A | 2,0B | 8,14 | 2,03 | 24,68 % | 13,66 % | 180,17 |
Les données financières sont mises à jour régulièrement. Tous les chiffres sont dans la devise de déclaration de l'entreprise.