Résumé : Aperçu financier - Chiffre d'affaires, profits et métriques clés

Dernier trimestriel : Sep 2014

Métriques de revenus

Chiffre d'affaires 18,8M
Bénéfice brut 10,8M 57,28 %
Résultat opérationnel -10,6M -56,48 %
Résultat net 746,0K 3,97 %
BPA (dilué) €0,03

Métriques du bilan

Total des actifs 441,8M
Total des passifs 449,2M
Capitaux propres -7,4M

Métriques des flux de trésorerie

Flux de trésorerie libre -22,1M

Tendance du chiffre d'affaires et de la rentabilité

Quarter Income Flow i

Annual Income Flow i

Compte de résultat de Sporting Clube de de 2020 à 2024

Métrique 2024 2023 2022 2021 2020
Chiffre d'affaires i 17,9M 15,2M 13,6M 12,9M 11,4M
Coût des marchandises vendues i 3,5M 15,8M 12,5M 11,2M 13,4M
Bénéfice brut i 14,4M -548,6K 1,1M 1,8M -2,0M
Marge brute % i 80,7% -3,6% 8,1% 13,8% -17,1%
Charges opérationnelles
Recherche et développement i - - - - -
Ventes, générales et administratives i - - - - -
Autres charges opérationnelles i 443,3K 2,1M 64,3K 77,4K 119,3K
Total des charges opérationnelles i 443,3K 2,1M 64,3K 77,4K 119,3K
Résultat opérationnel i -55,1M -38,0M -32,3M -33,9M -28,2M
Marge opérationnelle % i -307,8% -249,9% -237,5% -261,9% -246,1%
Éléments non opérationnels
Revenus d'intérêts i 456,7K 347,4K 356,6K 1,0M 651,1K
Charges d'intérêts i 1,4M 1,4M 971,8K 912,1K 1,4M
Autres revenus non opérationnels - - - - -
Bénéfice avant impôts i 14,1M 20,8M 3,2M -1,8M 23,2M
Impôt sur le revenu i -3,3M 408,1K 98,7K 100,7K 1,2M
Taux d'imposition effectif % i -23,2% 2,0% 3,1% 0,0% 5,2%
Résultat net i 17,3M 20,4M 3,1M -1,9M 22,0M
Marge nette % i 96,9% 134,0% 22,9% -14,9% 192,4%
Métriques clés
EBITDA i 28,7M 30,7M 13,3M 8,9M 31,1M
BPA (de base) i - €16,98 €2,59 €-1,61 €18,34
BPA (dilué) i - €16,98 €2,59 €-1,61 €18,34
Actions ordinaires en circulation i - 1200039 1200866 1198861 1200000
Actions diluées en circulation i - 1200039 1200866 1198861 1200000

Tendance du compte de résultat

Bilan de Sporting Clube de de 2020 à 2024

Métrique 2024 2023 2022 2021 2020
Actifs
Actifs courants
Trésorerie et équivalents i 5,6M 4,7M 6,0M 9,3M 16,2M
Placements à court terme i - - - - -
Créances clients i 21,5M 5,6M 10,6M 8,6M 15,9M
Stocks i 1,3M 855,1K 1,1M 1,6M 256,8K
Autres actifs courants 1 1 -1 -1 -
Total des actifs courants i 34,2M 14,3M 20,1M 22,5M 35,3M
Actifs non courants
Immobilisations corporelles i 6,5M 2,5M 2,4M 2,4M 2,3M
Goodwill i 42,7M 20,1M 18,1M 25,4M 26,5M
Actifs incorporels i 42,7M 20,1M 18,1M 25,4M 26,5M
Placements à long terme - - - - -
Autres actifs non courants 10,3M 1,5M 1,5M 1,8M 2,2M
Total des actifs non courants i 133,9M 104,3M 71,4M 71,3M 64,1M
Total des actifs i 168,0M 118,6M 91,5M 93,8M 99,4M
Passifs
Passifs courants
Dettes fournisseurs i 4,5M 2,7M 2,2M 2,5M 2,6M
Dette à court terme i 11,8M 4,1M 4,0M 3,6M 3,4M
Partie courante de la dette à long terme - - - - -
Autres passifs courants 268,1K 377,6K 116,9K 8,8K 1,5M
Total des passifs courants i 59,7M 32,8M 32,9M 33,3M 31,7M
Passifs non courants
Dette à long terme i 2,3M 3,0M 6,9M 10,1M 11,8M
Passifs d'impôts différés i - - - - -
Autres passifs non courants 1 -1 4,6M -1 -1
Total des passifs non courants i 28,3M 23,2M 16,3M 21,3M 26,6M
Total des passifs i 88,0M 56,0M 49,2M 54,6M 58,3M
Capitaux propres
Actions ordinaires i 6,0M 6,0M 6,0M 6,0M 6,0M
Bénéfices non distribués i 69,7M 52,4M 32,0M 28,9M 33,9M
Actions propres i - - - - -
Autres éléments des capitaux propres - - - - -
Total des capitaux propres i 80,0M 62,7M 42,3M 39,2M 41,1M
Métriques clés
Dette totale i 14,1M 7,1M 10,9M 13,7M 15,1M
Fonds de roulement i -25,6M -18,5M -12,8M -10,8M 3,6M

Composition du bilan

Tableau des flux de trésorerie de Sporting Clube de de 2020 à 2024

Métrique 2024 2023 2022 2021 2020
Activités opérationnelles
Résultat net i - - - - -
Dépréciation et amortissement i - - - - -
Rémunération basée sur les actions i - - - - -
Variations du fonds de roulement i 0 0 0 0 0
Flux de trésorerie opérationnel i - - - - -
Activités d'investissement
Dépenses d'investissement i -4,1M -4,0M -1,7M -1,4M -379,7K
Acquisitions i - - - - -
Achats de placements i - - - - -
Ventes de placements i - - - - -
Flux de trésorerie d'investissement i -4,1M -4,0M -1,7M -1,4M -379,7K
Activités de financement
Rachats d'actions i - - - - -
Dividendes versés i - - - - -
Émission de dette i 17,5M 3,1M 250,8K 1,1M 4,4M
Remboursement de dette i -7,4M -6,9M -443,9K -194,8K -8,6M
Flux de trésorerie de financement i 10,1M -3,8M -193,2K 925,2K -4,1M
Flux de trésorerie libre i -36,4M -39,2M -32,7M -34,1M -29,2M
Variation nette de trésorerie i 6,1M -7,8M -1,9M -483,4K -4,5M

Tendance des flux de trésorerie

Ratios financiers clés de Sporting Clube de

Ratios de valorisation

Ratio cours/bénéfice (TTM) 1,05
Cours/valeur comptable 0,27
Cours/ventes 1,02

Ratios de rentabilité

Marge bénéficiaire -60,67 %
Marge opérationnelle 147,50 %
Rendement des capitaux propres -14,74 %
Rendement de l'actif -13,51 %

Santé financière

Ratio de liquidité générale 0,50
Ratio dette/capitaux propres -7,04
Bêta 0,87

Données par action

BPA (TTM) €-9,15
Valeur comptable par action €57,52
Chiffre d'affaires par action €15,09

Comparaison financière avec les pairs

Entreprise Capitalisation boursière Ratio cours/bénéfice Ratio cours/valeur comptable ROE Marge bénéficiaire Dette/Capitaux propres
SCB 18,5M 1,05 0,27 -14,74 % -60,67 % -7,04
Sporting Clube de 196,9M 5,44 4,83 64,69 % 13,52 % 391,97
Grupo Media Capital 160,6M 13,57 1,67 9,28 % 8,28 % 31,41
Sport Lisboa e 148,6M 4,25 0,95 24,88 % 14,98 % 132,99
Futebol Clube do 61,2M 1,21 - 18,51 % 26,24 % -5,88
NOS SGPS S.A 2,9B 11,80 2,60 22,24 % 13,49 % 148,96
Nippun Rana

Nippun Rana

Chasing the market trend!

Hi, I’m Nippun, a tech enthusiast from Haryana, India. I have been coding since 2010 and using my coding skills in the share market since 2020. I have been coding scripts in Pinescript that work on Tradingview app/web. I love learning about new technology and applying it to solve real-world problems. Coding and share-market are my passions, and I enjoy finding and fixing bugs in code. I aim to share my skill set and experience that can positively impact society. Feel free to connect with me, an...

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